Бытует мнение, что госслужащие обречены на работу с отчетностью, их кабинеты заполнены документами и важными бумагами. Этот миф и еще пять других сотрудники Правительства Москвы развеяли на практической сессии «Твой город — твое дело: приходи в команду Правительства Москвы!» в рамках Московского урбанистического форума. Специалисты рассказали о своем карьерном пути и достижениях, работе «в поле» и проектах, к которым необходим профессиональный подход. Каким стереотипам следовать не стоит и как попасть на госслужбу — в материале mos.ru.
Миф № 1: в Правительство Москвы можно устроиться, только используя связи
На самом деле есть четыре простых способа начать свою карьеру на госслужбе. Москве нужны специалисты в разных сферах: в образовании, ИТ, спорте, в работе в префектурах, управах и других учреждениях.
«У нас все абсолютно прозрачно и доступно: есть карьерные пути для молодежи через программу стажировки, Университет Правительства Москвы готовит управленцев для города, а опытные специалисты могут прийти на наш карьерный портал и нашу страницу на сайте вакансий — там размещено большое количество вакансий для специалистов из разных областей», — рассказала Полина Логинова, заместитель начальника управления государственной службы и кадров Правительства Москвы.
Возможность построить карьеру в Правительстве Москвы доступна каждому. Выпускники школ могут поступить в Университет Правительства Москвы, необходимо лишь достойно сдать единый государственный экзамен и пройти вступительные тесты. Для студентов последних курсов и выпускников вузов есть стажировки. По итогам отбора молодые специалисты могут официально трудоустроиться в органы власти. Опытным специалистам следует поискать вакансии на карьерных порталах. Резюме откликнувшихся соискателей ежедневно просматривают специалисты Правительства Москвы. Кроме того, вакансии регулярно размещают в специальном телеграм-канале.
Миф № 2: на госслужбу берут только людей с большим опытом
Опыт не самое главное условие. Заместитель руководителя Департамента образования и науки города Москвы Илья Новокрещенов действительно прошел длинный карьерный путь — от учителя до директора школы и руководителя высшего звена в сфере образования. Однако по его словам, традиционные карьерные треки отходят в современном мире на второй план.
«Сейчас появилась возможность попасть в команду Департамента образования Москвы гораздо быстрее. Помимо людей с педагогическим образованием или опытом работы в школе, большое количество специалистов приходят к нам в самом начале своей карьеры», — рассказал Илья Новокрещенов.
За последние 10 лет Москва вошла в число мировых лидеров в области образования. В городе постоянно создаются новые проекты, реализуются и дополняются уже существующие. Например, сегодня свою популярность набирает «Московская электронная школа», главная цель которой — максимально эффективное использование современной ИТ-инфраструктуры для улучшения качества школьного образования.
Илья Новокрещенов также подчеркнул, что столице необходимы специалисты, готовые делиться новыми уникальными идеями. «Мы ждем тех, кто хочет быть счастливым. Один из важнейших показателей счастья — это способность отдавать, делать что-то социально значимое. Понимать, что ты не просто так коптишь небо, а что ты, несмотря на все несовершенства, все-таки вносишь свой вклад в очень важное и нужное дело», — добавил он.
Миф № 3: работа в Правительстве Москвы — для старшего поколения
В Правительство Москвы все чаще трудоустраиваются представители молодежи. Так, средний возраст сотрудников организационного управления префектуры ЮЗАО Москвы — 29 лет, рассказал заместитель префекта Юго-Западного административного округа Владимир Промыслов. Кстати, самому Владимиру 35 лет и он попал в команду столичного Правительства благодаря программе стажировок.
По словам заместителя префекта, современная молодежь воспринимает работу как призвание. «У них горят глаза, они хотят заниматься не только работой и получать за это зарплату, они хотят заниматься этим так, чтобы видеть результат», — отметил он.
Каждая из 11 московских префектур — отдельный город в городе, и задача чиновников — контролировать все вплоть до лавочки у подъезда, которую просит установить бабушка, или удобной дорожки к магазину. Разновозрастный коллектив позволяет добиваться максимальных результатов, приходить ко взаимопониманию со всеми жителями, узнавать об их проблемах и воплощать идеи в жизнь. «Взрослый человек всегда поделится накопленными мудростью и опытом, а у молодого сотрудника есть “движ”, который позволяет этот опыт применить на практике, добиться не просто скучной реализации проекта, а воплотить в жизнь креативные идеи, которые могут помочь жителям», — объяснил Владимир Промыслов.
Именно сверхмотивация молодежи становится одним из факторов, позволяющих попасть на госслужбу. Ректор Университета Правительства Москвы Василий Фивейский добавляет, что немаловажно еще и желание развиваться дальше внутри организации. Для этого существуют специальные обучающие треки и программы.
«У молодого сотрудника нет никаких шансов остаться в одиночестве. Обязательно будет программа адаптации, обязательно будет толковый наставник. Возможности для развития и саморазвития в нашей экосистеме практически безграничны», — рассказал Василий Фивейский.
Миф № 4: сотрудники Правительства Москвы все делают только для отчета
Наоборот, госслужба предполагает постоянную помощь и поддержку там, где это необходимо. Начальник управления городского видеонаблюдения Департамента информационных технологий Дмитрий Головин отметил, что ключевая цель внедрения инноваций в городе — помочь горожанам, сделать жизнь в столице более комфортной и безопасной. Так, специалисты по информационным технологиям участвовали в организации таких масштабных проектов, как чемпионат мира по футболу 2018 года.
«Мне кажется, что нигде в бизнесе нельзя получить таких возможностей для применения своих знаний. Мы работаем на результат, который смогут оценить, без преувеличения, 20 миллионов человек», — рассказал Дмитрий Головин.
Заместитель руководителя Департамента образования Илья Новокрещенов также отмечает такую тенденцию. С приходом пандемии пришлось срочно переходить на дистанционный формат образовательного процесса, где важную роль сыграли именно человеческий фактор и вовлеченность педагогов. «Но главный урок дистанционного обучения состоит в том, что ни робот, ни учебный материал, выложенный в интернете, никогда не заменят учителя, не заменят общения учителя с учеником», — подчеркнул Илья Новокрещенов.
Общение становится важным фактором в работе и территориальных органов власти. Заместитель префекта ЮЗАО Владимир Промыслов отметил, что специалистам приходится ежедневно узнавать все у жителей буквально во дворе дома и находить способы для решения проблемы на любом уровне.
Начальник управления по работе с физкультурно-спортивными организациями Дмитрий Краснюков привел пример из спортивной сферы, когда в Департамент пришли любители бега с инициативой провести марафон в центре города. Никто не предполагал, что проект будет востребован у горожан, однако сейчас аудитория Московского марафона составляет 250 тысяч человек. «У нас лучшая спортивная инфраструктура, самые большие возможности для занятий спортом: беговые дорожки, велодорожки, прокат инвентаря, большое количество спортивных площадок в парках. Это все то, что сделало спорт сегодня трендом», — подчеркнул Дмитрий Краснюков.
Помощь населению состоит в том, чтобы доводить идею до реализации. Именно в этом, по словам Василия Фивейского, заключается одна из главных задач Университета Правительства Москвы.
«Мы видим свою основную задачу в том, чтобы не просто обеспечить определенный спектр образовательных программ, а создать комплексную экосистему развития сотрудников, помогающую решать задачи и реализовывать конкретные проекты», — заявил Василий Фивейский.
Миф № 5: работать в Правительстве Москвы скучно
В Правительстве Москвы можно не только найти свое призвание, но и исполнить заветные мечты. В Правительстве Москвы можно не только найти свое призвание, но и исполнить заветные мечты. С 2010 года в Москве проведено более 500 значимых спортивных мероприятий уровня чемпионатов Европы и мира, и сегодня Москва имеет все возможности для того, чтобы побороться за право проведения Олимпийских игр.
По словам начальника управления по работе с физкультурно-спортивными организациями Дмитрия Краснюкова, город стремится организовывать все более значимые спортивные мероприятия, создавать инфраструктуру, проводить тестовые чемпионаты России, университетские соревнования.
Творческая жилка нужна и для работников ИТ-сферы. «Любой человек может прийти к нам с самыми необычными проектами и, возможно, стать частью команды Правительства Москвы», — отметил начальник управления городского видеонаблюдения Департамента информационных технологий города Москвы Дмитрий Головин.
Кому подойдет работа в Правительстве Москвы?
Во время практической сессии на Московском урбанистическом форуме специалисты не только развенчали мифы о госслужбе, но и рассказали, кому подойдет работа в Правительстве Москвы. Это не просто карьера, будущим кандидатам необходимо быть целеустремленными, развивать свои навыки. Кроме того, ценится желание специалистов сделать что-то важное, изменить город и страну к лучшему. «Я бы хотел видеть в нашей команде тех, для кого его призвание становится профессией. Потому что профессиональный неравнодушный человек — это тот, кто должен работать городском Правительстве», — подчеркнул Владимир Промыслов, заместитель префекта Юго-Западного административного округа города Москвы.
